NEU: Audit Management mit GRASP

Business Continuity Management mit GRASP in der Praxis

Ohne IT sind Geschäftsprozesse nicht mehr denkbar. Die enorme Digitalisierungsdynamik und die damit einhergehend gestiegenen Anforderungen erfordern ein geeignetes Management-Werkzeug für die zeitgemäße Unternehmensführung.  Mit digitalen Managementsystemen profitieren Sie vonSynergien durch gleichbleibenden Aufbau. Sie genießen eine digitalisierte Dokumentation (vergessen Sie Excel!) und erhalten einen Zugewinn an Übersichtlichkeit.   Über Dashboards werden
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Risk Based Approach

Risikomanagement im Rahmen des Informationssicherheits- managementsystems (ISM)

Das Risikomanagement konzentriert sich auf die Zukunft Ihres Unternehmens und dient als Werkzeug, um mögliche Risiken für die Informationssicherheit aufzudecken. Ebenso werden Maßnahmen hinterlegt, um diesen Risiken zu begegnen. Auch wenn sich nicht alle Eventualitäten abbilden lassen (siehe Corona-Pandemie), gilt der Grundsatz: „to be prepared“. Risikomanagement besteht aus Risikoidentifikation, Risikoanalyse,

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Whitepaper IT-Resilienz Headerbild

Whitepaper IT-Resilienz: Warum Sie auf einen interdisziplinären Ansatz setzen sollten

Dieses kostenlose Whitepaper informiert Sie schnell, klar und verständlich darüber, warum Sie auf einen interdisziplinären Ansatz setzen sollten, um Ihre IT-Resilienz auf- und ausbauen zu können. Geschäftsprozesse sind ohne den Einsatz von IT kaum noch denkbar. Doch die Herausforderungen für Unternehmen und ihre IT-Organisationen sind komplexer denn je: Know-how, Daten
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7 Tipps für Ihr Business Continuity Management

Der englische Begriff „Business Continuity Management (BCM)“ taugt wunderbar für einen Aufruf: Finden Sie einen deutschen Begriff, der nicht völlig sperrig und maximal unverständlich ist. Denn allerorts wird BCM mit „Betriebskontinuitätsmanagement“ übersetzt. Dabei ist die Beschreibung „Geschäftsfortführung im Notfall” viel passender – denn darum geht es wirklich: Was muss getan

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Risk Based Approach

Der risikobasierte Ansatz: Trauen Sie sich was

Zu Risiken und Nebenwirkungen fragen Sie Ihren Arzt oder Apotheker. Schon an diesem Satz sehen Sie: Risiken bedeuten im deutschen Sprachgebrauch nichts Gutes. Um aber tiefer ins Risikomanagement im Allgemeinen und in den risikobasierten Ansatz im Speziellen einzusteigen, müssen Sie sich ein stückweit von der alltäglichen Bedeutung des Wortes »Risiko« lösen. Da

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